供应链和采购
促进良好——从采购到餐桌。
为我们的全球供应链带来好处
我们庞大的全球供应商基础意味着我们有更多机会对健康和安全、人权、商业道德和地球产生积极影响。
我们的责任至关重要
我们利用我们在超过25个国家的存在，帮助保护和尊重使我们的使命成为可能的人民和社区。自成立以来，全球和社会责任一直是我们的使命之一，几十年来一直是我们创新的源泉。
多年来，我们创造了一种方法来识别那些不遵守我们的人权、健康和安全标准以及全球责任的供应商。我们把那些风险最大的企业称为“一级”，它们有助于影响我们管理《供应商行为准则》的方式。
我们的一些里程碑:
1990年代:我们是负责任采购的早期采用者，并制定了生产溢价和供应商设施的计划。
2008:在我们自己的工厂和代加工厂推出了这个项目。
2014：将该计划扩展到包括我们的一级供应商的高风险地点。
2021：在北美增加了更多的一级供应商，同时扩展到亚洲、拉丁美洲、欧洲和澳大利亚。
快速的事实
我们如何维持我们的标准
为供应商
我们要求供应商遵守我们的《供应商行为准则》，并聘请了解供应商业务实践的值得信赖的审核员。
在我们的地点
我们所有的生产地点和代包装商定期进行实体或虚拟审计，同时提供纠正措施计划。
每个人都有责任
在我们的风险所有权委员会和领导团队之间，我们有一个可靠的系统来报告问题和解决问题。
把善良融入整个系统
责任是我们的本质——它不仅仅是我们采取的行动。这一信念根植于我们的核心，并随着我们的发展而不断成长。
我们最近的一些发展:
- 我们举行强制性培训供应商行为准则这本书已被翻译成五种当地语言。
- 我们已经将全球负责任采购计划转移到内部，以便更多地参与。
- 供应商现在被要求在招标过程中上传他们的审核和纠正措施计划。
- 我们在代工商记分卡上增加了备注，以显示准时交货、价格竞争力等。
- 我们将我们的项目扩展到世界各地，包括蓝水牛在我们的宠物类别。
- 我们每季度为同行举办教育和论坛，分享采购和供应商话题，同时让更多人参与决策过程。