全球包容和多样性

我们致力于为我们的员工、企业和社区推进包容、平等和归属感的文化。
在本节中:

平等、包容和代表性

通过大胆的领导,我们利用自己的规模和专业知识,改善食品获取、教育和代表权方面的公平。

尊重多样性的各个方面

从25年前创建我们的第一个网络到自2016年以来不断壮大的“勇敢的对话”,我们培养了员工群体,以支持多元化的多个方面——性别、种族、性取向、能力、背景和信仰。

我们提倡在工作场所内外促进公平和包容。虽然我们认识到还有很多工作要做,但我们承诺继续在我们的行动遗产的基础上:

  • 建立强大的员工网络,第一个是在25年前建立的,这让我们的员工社区有联系、处理、反应和成长的空间:
    • 亚洲领袖网络
    • 贝蒂的家庭
    • 黑人冠军网络
    • 残障人士网络
    • 家族网络
    • 退伍军人网络
    • 妇女领导网络
  • 五年多来,通过“勇敢对话”项目,以开放和真实的态度处理具有挑战性的话题
  • 利用我们的联盟框架,帮助其他人开始并继续他们的旅程,成为具有实际解决方案的盟友
  • 在会议开始时使用一个包含300多个主题的图书馆来促进讨论,建立同理心,增进理解
  • 创造一种文化,让员工能够以开放和诚实的态度解决包容性问题
    快速的事实

    我们对种族平等的承诺

    1994

    我们在1994年成立了GMI多样性办公室。

    近10亿

    Box Tops for Education的基金自1996年以来一直向学校捐款,现在又重新关注公平和有色人种儿童。

    2 x

    我们承诺将对少数股权供应商的支出增加一倍。

    我们的全球包容策略

    在社区中
    通过捐赠、志愿服务和社会公益,我们尊重并促进世界各地不同社区的包容。

    我们的消费者
    我们确保我们的品牌和产品关注不同消费者的需求,并在所有的沟通中保持尊重。

    在工作中
    我们招聘、保留和发展一支真正反映我们全球客户的员工队伍。

    富有同情心的文化
    我们为所有员工提供一个安全、尊重的环境,让他们分享自己独特的观点、想法,做真实的自己。

    新闻和故事提要

    看看我们在做什么

    阅读更多关于我们如何推进包容、平等和归属感的文化。

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