全球包容和多样性
我们致力于为我们的员工、企业和社区推进包容、平等和归属感的文化。
平等、包容和代表性
通过大胆的领导,我们利用自己的规模和专业知识,改善食品获取、教育和代表权方面的公平。
![贝蒂家员工网络庆祝全国出柜日](https://brandsitesplatform-res.cloudinary.com/image/fetch/w_auto:100,c_scale,q_auto:eco,f_auto,fl_lossy,dpr_auto,e_sharpen:85/https://assets.brandplatform.generalmills.com/-/media/Project/GMI/corporate/corporate-master/Images/People/Talent-Brand/Bettys-Family-Coming-Out-Day-Feb-22.png?w=2832&rev=86fd1d111a9147609a2fc2ec411f030d&hash=97F23D505A44CBBF171B563A429C5751)
尊重多样性的各个方面
从25年前创建我们的第一个网络到自2016年以来不断壮大的“勇敢的对话”,我们培养了员工群体,以支持多元化的多个方面——性别、种族、性取向、能力、背景和信仰。
我们提倡在工作场所内外促进公平和包容。虽然我们认识到还有很多工作要做,但我们承诺继续在我们的行动遗产的基础上:
- 建立强大的员工网络,第一个是在25年前建立的,这让我们的员工社区有联系、处理、反应和成长的空间:
- 亚洲领袖网络
- 贝蒂的家庭
- 黑人冠军网络
- 残障人士网络
- 家族网络
- 退伍军人网络
- 妇女领导网络
- 五年多来,通过“勇敢对话”项目,以开放和真实的态度处理具有挑战性的话题
- 利用我们的联盟框架,帮助其他人开始并继续他们的旅程,成为具有实际解决方案的盟友
- 在会议开始时使用一个包含300多个主题的图书馆来促进讨论,建立同理心,增进理解
- 创造一种文化,让员工能够以开放和诚实的态度解决包容性问题
![一群拿着背包的员工](https://brandsitesplatform-res.cloudinary.com/image/fetch/w_auto:100,c_scale,q_auto:eco,f_auto,fl_lossy,dpr_auto,e_sharpen:85/https://assets.brandplatform.generalmills.com/-/media/Project/GMI/corporate/corporate-master/Images/People/Force-For-Good/WHQ-Day-of-Courageous-Action.png?w=4032&rev=9bce42adc0d345059615b0bd5f416144&hash=36F2A4D5C3C8B1DFB8196D00C4C57426)
快速的事实
我们对种族平等的承诺
1994
我们在1994年成立了GMI多样性办公室。
近10亿
Box Tops for Education的基金自1996年以来一直向学校捐款,现在又重新关注公平和有色人种儿童。
2 x
我们承诺将对少数股权供应商的支出增加一倍。
我们的全球包容策略
在社区中
通过捐赠、志愿服务和社会公益,我们尊重并促进世界各地不同社区的包容。
我们的消费者
我们确保我们的品牌和产品关注不同消费者的需求,并在所有的沟通中保持尊重。
在工作中
我们招聘、保留和发展一支真正反映我们全球客户的员工队伍。
富有同情心的文化
我们为所有员工提供一个安全、尊重的环境,让他们分享自己独特的观点、想法,做真实的自己。
![首席执行官Jeff Harmening在WHQ勇敢行动日与员工交谈](https://brandsitesplatform-res.cloudinary.com/image/fetch/w_auto:100,c_scale,q_auto:eco,f_auto,fl_lossy,dpr_auto,e_sharpen:85/https://assets.brandplatform.generalmills.com/-/media/Project/GMI/corporate/corporate-master/Images/People/Force-For-Good/WHQ-Day-Of-Courageous-Action-2.png?w=2038&rev=add9db681db348b3b6b4e1d767acb2b9&hash=9E6B46D018F5C0AF225D2070075AFB25)